Industria: Manufactura

Industria:
Manufactura

  • GESTIÓN 360 DEL PROCESO PRODUCTIVO, DESDE LA COMPRA HASTA LA VENTA
Industria: Manufactura

¿Qué problemas encontramos en las empresas manufactureras?

La complejidad de los procesos productivos hace que sea indispensable contar con información confiable en tiempo real, para el monitoreo de los planes de producción y la toma de decisiones rápidas frente a los cambios de contexto. A su vez, articular dinámicamente a todos los actores del proceso productivo, incrementa significativamente el valor entregado al cliente y la rentabilidad del negocio

  • Simulación de plan de producción
  • Planificación y disponibilidad de recursos humanos
  • Distribución diaria de producción
  • Análisis de factibilidad financiera
  • Gestión y control de órdenes de compra
  • Alertas de quiebres de stock
  • Partes de Producción
  • Niveles diferentes de autorización del plan de producción
  • Gestión de posiciones de depósito

Nuestra solución

Porque entendemos tu negocio, y lo que necesitas, nuestro Eiffel + Manufactura, permite la gestión de aspectos claves de tu empresa:

  • Envío de mensajes y alertas entre sectores
  • Mantenimiento de fórmulas de producción
  • Autorización de órdenes de compras
  • Parte de Producción con diferentes niveles de control
  • Generación de Órdenes de Compra según requerimientos productivos
  • Control de Quiebres de stock
  • Simulación de escenarios de producción
  • Diferentes niveles de autorización por sectores
  • Definir diferentes unidades de medida por artículo
  • Gestión y control de Órdenes de Compra caídas

Principales Clientes

Vas a poder gestionar

  • Horas de trabajo, horas extras, licencias, vacaciones, categorización del puesto de trabajo
  • Permite plantear escenarios posibles de producción en el tiempo o en diferentes períodos mensuales y por producto, para poder conocer los recursos humanos necesarios, como así también respetar las metas de fabricación mensual por productos, fijadas en el Master Plan
  • Posibilidad de contar con un gráfico de recursos humanos en el cual se reflejan las horas disponibles, y se hace una comparación con los recursos necesarios para cumplir con la planificación de la producción en estado de simulación
  • Administración: análisis de los costos y disponibilidad de los recursos humanos para así cumplimentar con el plan de producción propuesto
    Compras: análisis de los requerimientos de producción, órdenes de compra, stocks, quiebres de stock, planificación de compras, órdenes de compra caídas, etc.
    Financiero: análisis de la capacidad de financiar del plan de producción propuesto
  • Evaluación de los insumos necesarios para la realización del plan de producción propuesto, teniendo en cuenta los niveles de stock, stock crítico, quiebres de stock, órdenes de compra pendientes de entrega, los insumos necesarios y los insumos faltantes
  • Permite visualizar todos los insumos requeridos en el plan de producción indicando por medio de diferentes colores, la urgencia de atención de las fechas de quiebre. Además, se puede visualizar por medio de un gráfico semanal o mensual el quiebre de stock de un insumo determinado teniendo en cuenta los consumos de producción, órdenes de compra pendientes, stock actual y requerimientos de compras a generar basados en las producciones a cubrir
  • Compra de insumos nacionales y del exterior, a partir de las necesidades del plan de producción. En esta consola se podrán ver todos los datos necesarios para la compra de insumos, como: plazos de entrega y lote mínimo de compra por proveedores, fecha de entrega necesaria para que no se produzca un quiebre del stock, costo de los insumos y posibilidad de ver si se tuvo algún problema anterior con entregas de proveedores
  • Diferentes niveles de control, selección de alta del producto terminado en múltiples depósitos y justificación de los desvíos respecto a lo planificado para su posterior análisis
  • El loteo de mercadería permite la trazabilidad desde la producción a la venta, para de esta manera poder identificar por cada producto fecha de fabricación y quién fue el responsable de la conformación del parte de producción que dio de alta el lote
  • Cada uno de los sectores: producción, administración, compras y finanzas, cuenta con una consola de informes necesarios para la autorización de un plan de producción, con la posibilidad de enviar mensajes y alarmas internas con aviso por mail

Conocé más acerca de nuestra solución